Opis
Stvaraj (na) svoj način – Primena produkt menadžmenta na život – Miloš Belčević
Naučite kako da primenite produkt menadžment na svoj život!
Možda ste čuli za “produkt menadžment”. Možda ga koristite na poslu. Ukoliko je to slučaj, verovatno znate da je produkt menadžment pun korisnih praksi, principa i alatki koji se fokusiraju na određivanje prioriteta i povećanje vrednosti, bolje planiranje, agilnu isporuku, i još mnogo toga. Ali šta ukoliko želite da koristite ove alate u svom ličnom životu? Kako to uraditi na način koji će osigurati da živimo bolje, srećnije i ispunjenije živote? U ovoj knjizi, autor Miloš Belčević će vam pokazati kako.
„Bilo da se bavite produkt menadžmentom za posao ili ne, uživaćete u otkrivanju ovih alatki, praksi i trikova, i dobiti sjajne rezultate od njihove upotrebe.“
Ovde ćete otkriti:
• Kako upravljati vrednošću i efikasno određivati prioritete
• Šta je otkrivanje (proizvoda) i kako se primenjuje u životu
• Lin i agilne principe
• Kako poboljšati interakcije
• Osnovne metrike za praćenje napretka i prilagođavanje
U ovoj knjizi ćete pronaći oprobane strategije iz produkt menadžmenta sa njihovom moćnom primenom na lični život, kao i primere iz prve ruke i anegdote sa kojima se možete poistovetiti.
Predgovor autora
Avgust, 2023.
Pre nekoliko godina, počeo sam da postavljam sebi neka bitna pitanja.
Pitanja poput: Kako da živim bolje, kako da poboljšam pristup poslu, kako da se razvijam…
Nisam pronašao konačne odgovore, i verovatno ih nema. Ali, posle nekog vremena razmišljajući o pitanjima, sve se završilo eksperimentom koji je postao ova knjiga, dok sam došao do jednog bitnog zaključka:
Toliko toga može da se nauči iz posla i primeni na život, i obrnuto.
Ideje i principi iz jedne oblasti se mogu koristiti u drugoj, dovodeći do novih rešenja kroz plodonosnu kros-polenizaciju.
Radim kao senior produkt menadžer i u mom slučaju produkt menadžment nudi raznovrstan set veština i principa koji se mogu iskoristiti za život.
Čak i ako ovaj zaključak i čitava ova priča deluju očigledno, profesionalci iz sfere proizvoda često zaborave „product mindset“ kada je reč o našem privatnom životu i nama samima (makar u mom slučaju je bilo tako).
Ova knjiga je o tom sjajnom i korisnom setu veština i principa. Bilo da radite ili ne u sferi proizvoda, na raspolaganju vam je.
Sadržaj
Čitanje knjige i vaše iskustvo, xiii
Struktura, xiv
Zahvalnost, xv
Neke bitne napomene, xvi
1: VREDNOST
Vrednost i vreme, 4
Urgentnost i vrednost, 4
Tačka prekida, 5
Opadanje odlaganjem, 6
Vrednost i trud, 7
Analiza troškova i povrat ulaganja, 7
Opadajući prinosi, 8
Zabluda potonulih troškova, 8
IKEA efekat, 9
Vrednost i rizik, 10
Rizik, nagrada i asimetrične prilike, 10
Kompenzacija rizika, 11
Averzija prema gubitku, 12
U potrazi za skladom: Paretov princip, 13
Paretov princip u produkt menadžmentu, 13
Paretov princip u životu, 14
Alatka je alatka, 14
Prioritizacija: Reći da i reći ne, 15
Prioritizacija u produkt menadžmentu, 15
Kakav značaj ovo ima za vaš život, 16
6 modela prioritizacije koji vam mogu biti od pomoći, 17
Princip koji treba upamtiti, 28 iv
2: OTKRIVANJE
Formulisanje problema i definisanje ishoda, 32
Vizuelno formulisanje konteksta – Opportunity Solution Trees, 33
Jasnoća i otkrivanje putem iskaza o pozicioniranju vrednosti, 35
Primena izjava o pozicioniranju vrednosti u ličnom životu, 36
Balans između poznatog i nepoznatog – istraži i iskoristi, 39
Istraži-iskoristi princip u svakodnevnom životu, 39
Working backwards metoda – krenite od cilja, 42
Model dvostrukog dijamanta, 48
Primena modela dvostrukog dijamanta u svakodnevnom životu, 49
Kognitivne pristrasnosti, zamke otkrivanja i mentalni modeli, 53
Kognitivna disonanca, 53
Pristrasnost potvrđivanja i pristrasnost privrženosti, 54
Efekat dvosmislenosti, 55
Usidrujuća pristrasnost, 55
Zamka otkrivanja velikog praska, 56
Okamova oštrica (i pačji test), 57
Fejnmen i njegovih 12 pitanja – vežba za podsticanje vaše radoznalosti, 58
3: AGILNO I LIN
Predeo lin i agilnog, 62
Neki od lin i agilnih principa, 65
Agilno za istraživanje, lin za optimizaciju, 65
Principi vremena i posvećenosti, 78
Neke praktične alatke i saveti, 84
OODA petlja i PDSA, 84
Ajzenhauerov matriks, 86 v
Klase službi, 88
Lični kanban, 89
Flow stanje, zona konfora i zona narednog razvoja, 91
Moć retrospektiva i 5 „zašto?“, 93
4: INTERAKCIJE
Vođenje dijaloga i postavljanje pitanja, 98
Slušanje radi učenja, 98
Retorički trougao: etos, patos, logos, 99
Sokratovska dijaloška metoda, 100
Apstraktno i konkretno, 101
4 razvojna nivoa, 103
Ono što nas motiviše – drajv, 105
Isprobavanje ideja i dobijanje fidbeka – Mama test, 107
Šta ne treba da radite – Priručnik za jednostavnu sabotažu, 109
5: KRATAK PREGLED METRIKA
Vodeći i zaostajući indikatori, 114
OKR, 115
KPI i KFI, 117
Primena KPI na ličan život, 117
Metrika zvezde Severnjače, 119
Primenimo sve naučeno, 121
Citirani radovi, 122
O autoru
Miloš Belčević je iskusan produkt menadžer koji je kreirao i skalirao proizvode u brojnim industrijama, doprinoseći uspehu organizacija poput MIT startapa, do međunarodnih korporacija. Trenutno je fokusiran na svoj posao u vodećoj korporaciji, konsultantski rad na platformi Toptal koja okuplja 3% najboljih stručnjaka, kao i pisanje i govor na međunarodnim konferencijama.
