Sportski menadžment - Milan Tomić

Sportski menadžment - Milan Tomić

Knjiga je nastala od dijelova doktorske i magistarske teze, radova objavljivanih u stručnim časopisima, saznanja i dugogodišnjeg istraživanja poznatih i priznatih autora, sportske prakse te praktičnog rada na problematici menadžmenta u sportu. Sadržaj; Riječ autora   1. Uvod u sportski menadžment

• Pojam i uloga sporta
• Kuda nas vodi suvremeni sport
• Pojam i uloga menadžmenta
• Evolucija ideje o menadžmentu

  2. Suvremene teorije menadžmenta i sport

• Strategijski menadžment
• Strategijski menadžment u sportu
• Menadžment prema ciljevima

  3. Menadžeri u sportu

• Profil i aktivnosti menadžera
• Menadžment i nivoi u sportskoj organizaciji
• Sposobnosti i znanja sportskih menadžera
• Menadžerske uloge
• Stvaranje menadžerskih timova
• Inovacije poduzetništvo i liderstvo
• Obrazovanje sportskih menadžera
• Izbor menadžera

  4. Odlučivanje u sportskom menadžmentu

• Suština i pojam odlučivanja
• Interdisciplinarnost odlučivanja
• Proces odlučivanja
• Tipologija odluka
• Kreativnost u procesu odlučivanja
• Individualno i/grupno odlučivanje

  5. Sistem sportskog menadžmenta

• Uspostavljanje principa sportskog menadžmenta
• Metode sportskog menadžmenta
• Tehnologija sportskog menadžmenta
• Tehnike menadžmenta
• Proces menadžmenta i njegove funkcije

  6. Predviđanje u sportu

• Predviđanje kao posebna funkcija sportskog menadžmenta
• Suština pojma predviđanja
• Sportska predviđanja
• Elementi i faze procesa predviđanja u sportu
• Metode predviđanja

  7. Planiranje u sportu

• Šta je planiranje i zašto ga treba primijenjivati
• Definicija i suština pojma planiranja
• Planiranje – rizik ili organizacijska prednost?
• Strategijsko, taktičko i operativno planiranje
• Proces planiranja u sportu
• Faza pretplaniranja
• Faza formuliranja strategija
• Faza primjene strategije
• Evaluacija i kontrola planskih zadataka

  8. Organizacija u sportu

• Suština pojma organiziranja
• Teorije organizacije
• Pojam sportske organizacije
• Proces organiziranja
• Tipovi organizacijskih struktura u sportu
• Sportsko stvaralaštvo i dizajniranje organizacijske strukture
• Faktori izbora organizacijske strukture

  9. Razvoj ljudskih resursa

• Menadžment ljudskih resursa i kadrovska politika
• Elementi i faze menadžmenta ljudskih resursa
• Profesionalci i volonteri

  10. Menadžment i rukovođenje

• Suština funkcije vođenja
• Sportski rukovodioci
• Motivacija
• Delegiranje autoriteta
• Konflikti u sportskoj organizaciji
• Komunikacija u sportskim organizacijama
• Koordinacija odnosa u sportskoj organizaciji

  11.Kontrola u sportu

• Pojam i priroda kontrole
• Proces kontrole i njegove faze
• Kontrola sportskih funkcija i procesa

  13. Sportski menadžment u budućnosti

• Očekivane promjene u svjetskom sportu
• Menađeri sporta budućnosti
• MIS i kibernetka u menadžerskoj perspektivi
• Sportski menadžment i odnosi sa javnošću

  14. Real Madrid – studija slučaja

• Real – šampion i fenomen
• Organizacijska struktura i menadžment
• Tri generičke strategije, Real Madrida
• Bilance Real Madrida

  Izvod iz recenzija